Time:2024-03-12
3月10日,公司召开一季度念书会暨干部大会�<嶂荚谂浜咸教质迪�2024年经营目标的新思路、新要领和新举措,进一步强化干部的治理意识和责任意识,发动干部认清形势、统一思想,协力解决制约公司生长的各项问题,推动公司连续健康生长。公司中层及以上干部加入,副董事长、总裁胡柏剡老师主持集会。
会上,新质料事业部总经理周贵阳老师、黑龙江基地总经理吕国锋老师、香料事业部副总经理范金皓老师、动物营养品事业部副总经理李华锋老师、研究院副院长杨芝老师五位干部代表结合对董事长年终总结表扬大会讲话精神的理解,围绕“拓市场、谋生长、强治理、防危害”的经营指导思想,从自身岗位出发,向各人分享了事情思路,以及实现目标、解决问题的行动战略与步伐。
董事长胡柏藩老师剖析了目今海内外情况、行业形势,以及现阶段公司面对的问题和挑战,并就如何认识、理解和应对作出了指导。他从化工特性、化工与人类的关联性以及化工行业生长趋势等角度出发,指出YY易游要坚持做好“化工+” 和“生物+”两个平台;并从产品选择、研发、项目治理、销售、体系建设、激励机制和数智化等方面,就如何提高事情的有效性进行了指导。胡老师强调要通过增强资产、人力资源和资本的治理,实现经营效益最大化。他要求干部要继续好老师职责,以“五必访、五必谈”为抓手,贯彻落实好“体贴人、教育人、培养人”的老师文化,用文化凝聚员工。
会上,与会干部签订了干部任职允许书。胡柏剡老师对干部提出要求。一是要有敬畏心,守牢红线和底线。要严格遵守《YY易游干部纪律条例》,做到严守秘密、廉洁自律、按章用权。二是要有责任心,有所继续和作为。要高标准、自我加压,坚持以问题为导向,聚焦公司经营重点、难点连续立异,并能充满劲头地去突破。三是要有上进心,能连续学习和生长。要适应公司国际化生长需求,开放思想、对标学习、整合资源,在增强相助、对标找差别的历程中不绝革新提高。四是要有容纳心,做精心育人的老师。要总结固化经验,形成制度流程;要有“甘为人梯”的胸怀,将所学、所掌握的技术毫无保存教授下去;要给员工平台和时机,通过轮岗锤炼、压担子、搭梯子等方法,让员工快速生长。
道虽远,行则将至;事虽难,做则必成。面对庞大多变的外部情况和日趋猛烈的市场形势,YY易游将掌握好时代付与的机缘,始终立足“化工+”“生物+”,聚焦功效性化学品,加速立异驱动和国际化进程,将宽大干部员工思想和行动统一到公司既定战略上来,不绝汇聚公司高质量生长的磅礴力量。